CGT Thales Alenia Space

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Le TASS de la Haute-Garonne doit reconnaître la Faute Inexcusable de Thales

Ce jour, mercredi 14 mars le Tribunal des Affaires de Sécurité Sociale (TASS) de la Haute-Garonne examinera en audience publique les circonstances du suicide de notre collègue Dominique Poulain intervenu le 1er avril 2008 du fait de ces conditions de travail, le matin même de son entretien d’évaluation.



Le suicide de Dominique a été reconnu comme accident du travail par la CPAM de Haute-Garonne le 17 septembre 2009. La CPAM ayant conclu à l’issue de son enquête : « preuve est rapportée des faits sérieux, graves et concordants » que le suicide de Dominique P. « est survenu par le fait du travail ». « Etant entendu de surcroît qu’aucun élément ne permet de rapporter la preuve que l’événement à l’origine » du suicide de Dominique « se situerait dans des problèmes personnels extérieurs à la vie professionnelle », ni « la prescription de médicament psychotrope ». Faire reconnaître la faute inexcusable de l’employeur c’est obtenir la reconnaissance que non seulement le suicide de Dominique est imputable au travail et à l'organisation du travail mais qu'il est aussi le résultat du déni de notre Direction et du Groupe, véritable obstacle à la prévention des risques psychosociaux.



Pour Mme POULAIN c’est une question de justice et de reconnaissance d’un préjudice incommensurable, assortie d'une demande de réparation.

La CGT, intervenant volontaire dans ce procès

La CGT, qui défend les intérêts individuels et collectifs des travailleurs, s’est constituée « intervenant volontaire » au côté de la veuve de notre collègue Dominique dans les actions judiciaires qu’elle a engagées. La CGT entend faire valoir ce que dit à juste titre Mme Poulain : « ce combat est celui de tous les salariés de la profession », que la Direction a commis une faute inexcusable au regard de ses obligations de prévention vis à vis de la santé physique et mentale de Dominique.

Pour la CGT, la condamnation de la Direction incitera à la prudence et au respect des salariés alors que se trouvant disculpée et exonérée financièrement, elle ne sera nullement motivée à mettre en place une prévention à la source du danger, bien au contraire !

Obtenir la reconnaissance de la faute inexcusable de l’employeur, c‘est obtenir que la Direction sorte du déni et engage sans plus tarder une réelle évaluation des risques psychosociaux et de réelles mesures de prévention de la souffrance engendrée par le travail, comme l'y invite la CGT.

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Quel travail voulons-nous? La grande enquête de Radio France

La grande enquête sur le travail menée, entre mai et octobre 2011, par Radio France, redonne au service public ses lettres de noblesse. Si elle n’a pas été effectuée selon les critères habituels reconnus, ses résultats rejoignent ceux de nos propres sondages (1) et soulèvent les mêmes problématiques. Patrick Légeron, du cabinet Stimulus, psychiatre et directeur du conseil scientifique de l’enquête (2) nous présente cette étude éditée en janvier 2012.

Pourquoi un groupe audiovisuel de service public s’est-il emparé de la question suivante «Quel travail voulons-nous?», pour la porter sur les ondes de toutes ses radios? Le 23 janvier dernier, France Inter, France Info, France culture, les Radio bleu locales, le Mouv… ont ainsi diffusé de multiples débats retransmis du Rond Point des Champs Elysées, théâtre piloté, avec brio, par Jean-Michel Ribes. De nombreuses personnalités politiques et syndicales y ont participé dont la plupart des candidats à la présidence. (Voir sur le site : http://travail.radiofrance.fr) La genèse de cet événement revient à Jérôme Bouvier, le médiateur de Radio France. A l’origine: la volonté de donner la parole aux auditeurs sur cette question cruciale, souvent traitée par le canal des sondages abrupts et désincarnés, habillés d’interprétations polymorphes. L’initiative, émanant d’un service public, répond-elle à une demande des auditeurs ou comble-t-elle l’absence de réponse politique à la question du travail et de la souffrance au travail? Dans le préambule à l’ouvrage Jean-Luc Hees, PDG de Radio France, ose ces mots: « Radio France est l’instrument de la démocratie». Démagogie? Course à l’audience? Relégitimisation d’une direction souvent bousculée? Quoi qu’il en soit, par cette opération la radio nationale redonne ses lettres de noblesse à un service public audiovisuel, attaqué de toutes parts par les injonctions politiques, enclin à sortir des tiroirs poussiéreux les ciseaux rouillés d’Anastasie et à «vider» les trublions politiquement incorrects.

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LE COMPTE EPARGNE TEMPS : Etre ou ne pas être… … une variable d’ajustement ?

Dans notre tract du 28 juin nous avions souligné que la CGT n’est pas opposée au CET par principe et porté l’exigence de mesures organisationnelles permettant à chacun d’entre nous de bénéficier pleinement de la totalité de ses droits à congés, tel que :

  • Organiser et planifier la prise des jours de repos (congés payés, RTT, récupérations..) ;
  • Créer les emplois correspondants afin de permettre la prise des repos.

Nous avions dit que la CGT n’engagera sa signature qu’à la condition que soient garanties :

  • La maîtrise par le salarié de l’ouverture, voire de la clôture, du Compte Epargne Temps individuel par la formalisation d’un document écrit et signé.
  • La maîtrise par le salarié de l’alimentation et de l’utilisation de son Compte Epargne Temps individuel, indépendamment du cycle industriel et de la situation économique et sociale de l’entreprise.

La direction étant restée sourde à nos demandes

LA CGT NE SIGNERA PAS « CET » ACCORD.

Nous refusons d’être et de faire de nos collègues une variable d’ajustement.

D’autres Organisations Syndicales se félicitent ...

Les NAO à HOMERESPACE

Billet d'humeur et d'humour de juillet : Ce jour là, à HOMERESPACE, se finissaient les négociations salariales...

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Les mécomptes du Compte Epargne Temps

Le sous effectif chronique organisé par la DRH et la pression constante exercée sur chacun d’entre nous par un mode de management assis sur le couple Objectif/Evaluation, sont les principales causes du surtravail qui se traduit par un nombre considérable de jours de repos non pris (72 168 jours en moyenne annuelle sur 3 ans) avec pour conséquence un niveau de stress non moins important (1 collègue sur 6). Loin de tirer les enseignements nécessaires en matière de prévention de la souffrance au travail et d’agir sur les principales causes, charge de travail (64,5%) et organisation de travail(53,4%), identifiées par la médecine du travail sur les 1 650 collègues évalués, la direction préconise de capitaliser nos congés sur un Compte Epargne Temps (CET). Elle organise ainsi la productivité maximale par un temps de présence maximum sur le lieu de travail...

Alerte adressé au président du CHSCT

La conviction de la CGT de la montée de la souffrance au travail dans notre établissement s’enracine dans les constats faits depuis quelques années par ses syndiqués et par le service de santé au travail. Le nombre considérable de jours de repos non pris, plus de 72 000 jours en moyenne depuis 3 ans, ne fait que renforcer notre conviction. C’est pourquoi la CGT a adressé au président du CHSCT une alerte pour mise en danger de la santé mentale du Personnel de l’établissement....

Perdre ses jours de congés ou faire payer notre temps de travail ?

Avec le compte épargne temps, la direction a décidé de nous proposer d’abandonner toute référence aux 35 heures, toute perspective à plus de temps libre et d’équilibre entre temps de travail et vie privée pour y préférer de l’argent sonnant et trébuchant au nom du pouvoir d’achat, comme palliatif de la politique salariale que nous dénonçons ensemble chaque année. Ainsi, tout salarié, de l’ouvrier à l’ingénieur, pourrait demander d’échanger ses jours de repos portés au Compte Epargne Temps contre de l’argent. Autant dire que la direction sait que nous ne sommes pas assez payés ! Avec le CET, nous sommes dans la logique du « travailler plus ». Encore et toujours ! Est-ce parce que nous ne travaillons pas assez ? Ou parce que notre salaire ne suffit pas à maintenir notre pouvoir d’achat et à reconnaître notre qualification ?

Compte Epargne temps : La prise des congés, ça s’organise !

La direction vient d’ouvrir des négociations sur le compte épargne temps. Le principe du compte épargne temps (CET) consiste à « permettre au salarié d’accumuler des droits à congé rémunéré ou de bénéficier d’une rémunération, immédiate ou différée, en contrepartie des périodes de congé ou de repos non prises ou des sommes qu’il y a affectées1 ». Néanmoins quatre semaines de congés payés ne peuvent être épargnées. Souvent présenté comme une liberté et/ou une preuve d’autonomie dans la gestion personnelle de son temps, le CET est une autre façon d’inciter à « travailler plus »...

Communiqué de Presse - Forfaits-jours (UGICT-CGT).

Forfaits-jours : pour en finir avec le travail sans limite

logougict-02.png La Cour de cassation se prononce actuellement sur la légalité des forfaits-jours. La CGT des ingénieurs et des cadres (Ugict-CGT) avait pris position dès la première loi, pour un décompte horaire quel que soit le type de forfait, permettant ainsi d’articuler autonomie, protection de la santé au travail et reconnaissance de sa valeur.

Lire le communiqué de l'UGICT CGT

Lundi de Pentecôte - Appel à la grève

Non au travail gratuit et aux rémunérations aléatoires Oui à la reconnaissance des qualifications, à l’évolution pouvoir d’achat et des carrières…

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En 2005, le lundi de Pentecôte était devenu un jour de travail non rémunéré, en solidarité avec les personnes âgées et handicapées, tout en gardant son caractère de jour férié. Cette mesure avait entraîné une cacophonie générale : les enfants n’ont pas classe, mais les parents travaillent, la plupart des services publics sont fermés … etc.

Offrir cette journée (7 heures de travail) aux salariés ? Les faire travailler comme un jour ordinaire qui, en définitive, n’en est pas un, puisque l’économie tourne généralement au ralenti en ce jour férié ? En 2008, la journée de solidarité est dissociée du lundi de Pentecôte, qui aurait donc du redevenir un jour férié ordinaire, chômé et payé chez Thalès, comme tous les autres jours fériés.

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Bonjour...

Bon, ben ça arrive même aux informaticiens... :-)

Le site a eu euh ... comment dire ... un léger problème avec comme conséquence la perte de la base de donnée. En gros, et pour faire simple, le contenu est toujours là, mais les références sont perdues.

J' en est donc profité pour mettre à jour "le moteur" du blog et effectué un petit "relooking". Les anciens billets ne seront probablement pas réécris mais les dossiers et documents important le seront petit à petit...

Bref un petit désagrément qui permet de remettre ce blog sur un rythme de croisière identique à ce qu'il était il y a quelques mois.

@ bientôt et n' hésitez pas à nous faire part de vos commentaires

Le webmaster.

PENIBILITE : La CGT signe l’accord société

Fin 2009, après avoir consulté ses syndiqué-e-s, la CGT a signé l’accord groupe sur l’emploi des séniors qu’elle a substantiellement fait évoluer. Cet accord ouvrait la porte à un dispositif de départ anticipé à la retraite au titre de la pénibilité, à négocier au sein de chaque société du groupe. C’est donc au terme de nombreux mois de négociation que la CGT à décidé de signer l’accord société « relatif aux situations de pénibilité dans le cadre de l'accord sur l'emploi des séniors au sein du groupe Thales ».

Evaluation et management : Quelle alternative ?

Depuis quelques années les entretiens d'évaluation se sont répandus dans les entreprises. A ce jour, 47% des entreprises appliquent le système d'évaluation à l'ensemble de leurs cadres et 44,9% à leurs salariés non cadres. En 2009, 84% des cadres et agents de maîtrise ont suivi un entretien annuel d'évaluation. Ces méthodes de management fondées sur la culture du chiffre ne sont pas sans conséquences, y compris sur la santé des salariés puisqu'il s'agit à la fois de valoriser les « meilleurs », mais aussi de stigmatiser les « moins bons ». Dans plusieurs entreprises de la métallurgie, des syndicats et/ou des CHSCT ont d'ailleurs porté leurs systèmes d'évaluation devant les tribunaux, mais rien ne sera vraiment efficace si la démarche juridique et judiciaire se fait en dehors des salariés. Il serait illusoire d'envisager une réelle mise en cause de ce management d'exclusion sans notre intervention et notre exigence d’un autre mode de management.

Sens du Travail, Bonheur et Motivation : Et si l’on parlait du travail réel ?

Lors d’un Forum Managers la Direction a sollicité l’intervention d’un philosophe1 pour traiter du sens du travail et de la motivation des salariés. Pas même abordée, la prévention des risques psychosociaux a été reléguée au rang de prétexte, ce qui a donné lieu à un long monologue sur le bonheur et la motivation. Les managers qui attendaient de se voir proposer des outils pour motiver leurs troupes sont restés sur leur faim. A vos questions donc point de réponse, si ce n’est le « marketing managérial ». En clair il vous est demandé de vendre du « bonheur ». Parce que nous attendons autre chose des managers que d’être des marchands de soupe, nous voulons parler du travail et de la place du travail dans la construction de l’identité, dans l’accomplissement et l’estime de soi, dans le maintien d’un équilibre psychique, somatique et même social…

Technicien Supérieur : Quelle évolution de carrière ?

L'importance du rôle et des techniciens et administratifs n'a cessé de se développer au cours des dernières années. Détenteurs d'une part croissante de compétences et du savoir-faire, ils mettent en oeuvre une technicité de plus en plus pointue. Situés à des fonctions charnières, ils occupent une place essentielle au bon fonctionnement et aux performances de l'entreprise. Titulaires, pour un nombre de plus en plus important d'entre eux, d'un diplôme de l'enseignement supérieur (BTS, DUT, Licences…), ou ayant acquis de solides connaissances par la formation professionnelle continue et/ou l'expérience, il leur est confié des responsabilités de plus en plus importante allant jusqu’à assurer des fonctions de cadre…

People-First facteur de risques psychosociaux

Chacun se souvient combien les EAA 2010 ont été catastrophiques au sein de Tas :

  • Notation modifiée unilatéralement.
  • Evaluation re-qualifiée « en consolidation », voire moins.
  • Application de quotas.
  • Etc., Etc…

Nous avons été nombreux à Tas et au sein du groupe à avoir subi avec plus ou moins de violence cette politique dite « de ressources humaines » qui n’a rien d’humain et fonctionne comme une machine à broyer. Inquiet des risques psychosociaux qu’a fait peser cette campagne d’évaluation sur les salariés les élus du CHSCT de Thales Avionics Toulouse ont décidé légitimement d’user pleinement de leurs prérogatives en recourant à un cabinet d’experts afin d’analyser la pratique d’évaluation des salariés mise en oeuvre sur la démarche de People-First…

Novalis Prévoyance doit reconnaître tous les accidents du travail

Chaque salarié de Thales Alénia Space bénéficie de la Convention Sociale du Groupe THALES moyennant une cotisation prélevée chaque mois sur la paie. Cette convention prévoit, notamment, en cas de décès, le versement d’un capital et ceci sans aucune restriction vis-à-vis de l’origine du décès, ainsi qu’un capital supplémentaire pour décès accidentel. Mais, la notice d’information de Novalis Prévoyance remise aux salariés introduit une restriction : « On entend par accident toute atteinte corporelle non intentionnelle de la part du participant et provenant de l’action soudaine d’une cause extérieure ». Cette restriction est motivée par la volonté du groupe Thalès de n'endosser aucune responsabilité quand le décès se trouve être lié au travail…

User pleinement des prérogatives du CE pour travailler mieux et autrement

Pour beaucoup d’entre vous, le CE est l’organe qui gère et organise les activités sociales pour les loisirs et les vacances des salariés. Mais le CE est aussi et avant tout l’instance de représentation du personnel. Doté d’importantes attributions économiques le CE a la capacité d’influencer les projets de la direction afin de prendre en compte les intérêts du personnel. Alors que le débat électoral s’oriente sur le projet du bâtiment sportif, et au moment même ou le questionnaire du service de santé met en évidence que les causes du stress dans l’établissement sont à 66,7% liées à la charge de travail, à 50,7% à l’organisation du travail et à 24,1% à l’environnement socio-économique (CHSCT du 23 septembre), il ne nous semble pas inutile de revenir sur les prérogatives économiques du CE.

Les Délégués du Personnel : A votre écoute et à vos côtés pour défendre vos intérêts

Les Délégués du Personnel constituent l’institution représentative certainement la plus utile aux salariés en raison de sa proximité et de sa fonction première qui est la plus fréquente : régler au quotidien les conflits avec les employeurs, aider le salarié à trouver une solution pour son évolution de carrière, débloquer une situation où le salarié n’a pas une rémunération correspondant au travail effectué, reclassement d’un travailleur revenant de longue maladie, etc. Qui un jour ne s’est pas retrouvé dans une situation où l’aide d’un D.P a permis un déblocage de sa situation ?

La CGT : Une force de proposition, de négociations et de contestation

Les élections professionnelles constituent toujours un temps fort de l’activité syndicale, car l’enjeu est important. Il l’est pour les organisations syndicales, mais sans doute bien davantage pour l’ensemble du personnel. En effet, il s’agit moins de voter pour la gestion du CE que pour un syndicalisme utile et efficace au regard de notre condition de salariés, de notre rapport avec notre employeur et de nos conditions de travail. Par notre vote nous accordons, ou non, aux organisations syndicales le pouvoir de nous représenter pour défendre nos intérêts. La représentativité des organisations syndicales est un des enjeux de ces élections, car pour la première fois va s’appliquer dans notre établissement loi du 20 août 2008 sur la rénovation de la démocratie sociale.

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